光伏“平价上网”时代已经来临——访隆基股份董事长钟宝申

恩察资讯2019-10-20 14:10:12

"上帝属于上帝,凯撒属于凯撒."当龙脊股份市值超过1000亿元时,公司董事长钟宝森显得有些冷静。他在内部警告员工,市值多少要归功于资本市场,龙脊最重要的是专注于自己的事情。

龙脊自2000年成立以来,已发展成为世界上最大的单晶硅片制造商。截至2019年9月11日,龙脊是a股市场上唯一市值超过1000亿元的光伏企业。

事实上,龙脊股份的上涨得益于国内光伏产业的爆炸性增长。今天,它致力于发展清洁能源和促进能源转换。

钟宝森在接受《中国商报》独家采访时表示,光伏发电成本降低的趋势是显而易见的,也是相当经济的。现在大规模发展光伏发电,完成能源结构转型是可行的。

帮助“负担得起的互联网接入”

《中国商报》:与火力发电相比,光伏发电目前有足够的价格优势吗?

钟宝森:就在几天前,在内蒙古达拉特旗举行的太阳能招标中,已经出现了0.26元的投标价格。在中国的许多省和地区,光伏发电的价格低于煤电。

此外,光伏发电已成为南美、中东和南亚等许多国家和地区最便宜的能源。当光伏发电足够低时,通过价格峰谷机制、储能和多能源互补,可以彻底解决太阳能发电的间歇性问题。在中国青海省,可再生能源发电已连续15天通过光伏和其他可再生能源的互补资源实现,为全面实现可再生能源供应树立了榜样。

据估计,占地一亩的太阳能设施可以在一年内发电,可以驱动里程相当于75吨汽油的电动汽车,一万平方公里的土地可以在一年内发电相当于10亿吨汽油。根据目前的能源消耗情况,光伏开发只需要10,000平方公里的土地,就可以满足全国的石油消耗。仅仅需要5万平方公里的土地来满足国家所有的能源需求。目前,中国有170万平方公里的荒漠化土地和260万平方公里的荒漠化土地,也就是说,中国沙漠土地面积的3%可以用于光伏发电,以满足国家能源需求。

《中国商报》:电能具有“随时可用”的属性,光伏发电受到阳光条件的限制。如何解决这个问题?

钟宝森:十年前,一块硅晶板卖了大约90元,但现在只需要3元。这些都归功于光伏技术的不断创新,大大降低了生产成本。

由于技术创新,与此相对应的储能成本将在未来继续下降。

通过储能技术,白天产生的光伏能量储存在电动汽车和其他设备中,晚上释放出来。对于那些消耗能源的企业来说,可以有针对性地进行一些能源转换。例如,白天的光伏能量可用于将下部的水抽到更高的水平以形成势能,该势能可用于夜间的水力发电。

当然,长距离传输也有利于光伏发电的普及。目前,中国已经启动了从湖北到青海的长距离能源传输项目。通过在青海建立大型清洁能源基地和长途运输技术,廉价清洁能源将被输送到东部负荷集中地区。这种尝试可以在世界许多地方推广。例如,可以在北非建立一个清洁能源基地,向欧洲输送经济的太阳能。这是完全可行的,可以降低欧洲的能源使用成本。

中国商业新闻:光伏发电对能源转换有什么意义?

钟宝森:光伏发电在发展中国家,特别是不发达国家发挥着重要作用,因为太阳能发电操作简单、安装方便。在电网不完善的贫困国家和地区,光伏发电可以使当地居民更方便地获得稳定的电力资源,同时电力可以带来信息、教育和基础设施的改善,这对消除贫困具有重要意义。

此外,发展清洁能源是遏制碳排放、减缓全球变暖步伐和实现《巴黎协定》目标的关键,这是非常必要的。同时,光伏发电取得了可观的经济效益。储能技术的进步和超级电网的建设将解决其间歇性问题,这也使得大规模发展光伏发电和完成能源结构转换成为可能。

聚焦单晶行业

中国商报:作为世界上最大的单晶硅制造商,龙脊有没有遇到过生死攸关的困难?

钟宝森:在我的经营理念中,如果一个企业在没有大风大浪的情况下健康成长,那就是经营者追求的最高境界,也是我追求的最高境界。如果你经营一个企业,直到它几乎死亡,然后拯救它,我认为它已经失败了一次。即使企业以良好的技能和远见被拯救,也只能说它在拯救企业的过程中做出了贡献,但它被视为企业经营的失败。

2012年,当市场需求下降时,尽管单晶硅片已经很有竞争力,但仍无法销售。这也是龙脊最困难的时候。后来,我们的技术取得了突破,并向下游直接向客户宣传。同时,越来越多的业内人士意识到单晶的竞争力。

《中国商报》:经过光伏企业的几次兴衰,龙脊股份公司是如何走出这个怪圈的?

钟宝森:虽然光伏产业发展迅速,但其本质在于推动产业竞争力的技术快速变化。此外,它还在政策波动和企业扩张中发挥作用。

然而,光伏市场的波动相对严重,一些前行业巨头在市场波动中纷纷下跌。

龙脊公司在管理战略和解决日常问题时,遵循两个高度统一的原则:第一,“一切从事物本质出发”的原则。第二是基于未来和长期。在处理任何事情时,决策者都遵循上述两个原则,不会被短期利益或困难所迷惑。龙脊自始至终致力于以下几个方面:第一,专注于单晶技术路线,无论短期内波动有多大,单晶是最终方向;第二,专业化

请注意,技术创新和产品领先地位,以较低的电力成本提供产品是成功的基础。第三,关注主营业务。与主营业务无关的利益不会被觊觎。

龙脊总是把顾客的价值放在第一位。我们有16个字的“领先产品、稳定运作、务实合作、高效运作”的内部管理方针。我们要求产品必须处于领先地位并具有独特的价值。我们强调“不领导也不扩大生产”。我们的扩张计划建立在绝对技术领先的基础上,保持每年5%~7%的R&D投资强度,这是多年来全球光伏行业的最高水平。

海外市场布局

《中国商报》:2019年半年度报告显示,龙脊在海外市场业务中的份额已经超过70%。一开始,龙脊计划海外市场的原因是什么?

钟宝森:龙脊进入组件领域后,将于2015年下半年开始海外市场分销。在2018年“五一新政”之前,龙脊的产品一直供不应求,因为我们一直在市场上生产高端产品。进入海外市场之初,龙脊一直在做品牌、渠道和客户认证,但我们没有销售产品,做了很多前期的布局工作。因此,后来我们进入海外市场,发展迅速。

《中国商报》:中美贸易摩擦和光伏“双重对抗”会影响龙脊的海外业务吗?

钟宝森:对于“双重反对”等贸易壁垒,龙脊主张贸易自由化。只要进行贸易自由化,我们就可以相互学习长处,每个人都需要促进全球经济繁荣。另一方面,如果它们单独关闭,将增加成本并阻碍全球经济的发展。

中国光伏产业已经不是过去的样子了。光伏产业是中国少数几个同时能够参与国际竞争的优势产业之一。在技术创新、全球布局和规模产业化方面,已达到全球领先地位。早在2011年,美国就开始对中国光伏产业进行“双重反对”。当时,中国光伏产业刚刚起步,处于“两头同时”的两难境地。原材料和最终产品产量都严重依赖欧美市场。

在这残酷的竞争环境中,龙基有限公司加强了技术创新,致力于打造尖端技术的核心力量。在过去的三年里,它已经在研发方面投入了近40亿元。单晶perc电池的转换效率和单晶硅片的产量均居世界第一。龙脊有限公司也因其技术领先而实现了快速增长和发展。

面对贸易战,龙脊加快了国际化和全球化进程,拓展了欧美以外的其他新兴市场。2017年只有10%的产品出口到海外,2018年有7gw的零部件出口,占海外出口的30%。今年上半年,龙脊76%的零部件出口海外。此外,龙基有限公司在马来西亚也有一个完整的产业链生产基地。通过马来西亚基地出口也是应对中美贸易摩擦的有效策略。

龙脊积累了坚实的技术领先优势。开发的perc双面模块可以实现更大的客户价值,产生更多的电能,有效降低功耗成本。与传统的单面模块相比,双面模块可以将电站级光伏发电项目的发电量提高10%左右,成为一种极具竞争力的产品。

2019年6月中旬,美国贸易代表处宣布,从2019年6月13日起,双面光伏组件将被免除201关税条款,并将被免除25%的附加关税,因为欧美国内光伏企业跟不上技术的步伐,正在逐渐退出全球竞争,需要中国先进光伏产品的更多支持。

来源:中国商业新闻

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